太舊分公司啟動“抓落實、交答卷”百日專項行動

發布日期:2019/6/17 10:54:38 瀏覽: 次

山东时时彩11夺金 www.dfivzp.tw 緊盯全年目標任務  狠抓重點工作落實 

在全黨上下深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動背景下,為確保實現公司運營管理“上臺階”的總體目標,太舊分公司黨委結合公司年度經營目標及近期重點工作,決定從6月中旬開始啟動為期100天的“抓落實、交答卷”百日專項行動,全力以赴做好各項工作,以優異成績獻禮共和國70華誕。

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6月13日上午,太舊分公司召開了“抓落實、交答卷”百日行動動員會,來自公司各基層單位和機關部室的50多名代表參加了動員會?;嵋樾亮恕短煞止盡白ヂ涫?、交答卷”百日行動實施方案》,安排部署了“百日行動”中各項工作任務,并就重點推進“四個高速”建設、夯實基礎管理能力等4大類30項重點任務進行了明確安排。

會議指出,此次活動是“改革創新、奮發有為”大討論活動的拓展和延續,也是落實交控集團工作會議精神的再部署、再動員。分公司上下要看到完成全年目標任務面臨的困難,抓住工作重點,明確時限要求,推動任務落實。要堅持目標導向找差距,堅持問題補短板,圍繞重點工作加壓力,切實把思想和行動統一到分公司決策部署上來。

會議強調,各單位、部門要結合實際,進一步明確重點工作,抓住關鍵環節。扎實推進“六個重點”,切實做到“三個加強”。重點推進路況質量、通行費收入、隧道軟硬件管理、規范執法、機電運維上臺階。不斷加強黨建與運營管理深度融合,加強紀律作風建設,加強干部職工教育培訓工作。周密部署,細化目標,狠抓落實,確保取得實效,以實實在在成果為建國70周年獻禮。

開展“抓落實、交答卷”百日行動,是分公司推進運營管理標準化建設,提高綜合效益的關鍵舉措,也是貫徹交控集團對標一流,實現高質量發展的客觀需要,太舊分公司將以此為契機,為公司順利完成全年工作目標、重點任務打下良好基礎。王文躍